根据省委统一部署，2025年3月10日至5月23日，省委第七巡视组对浙江水利水电学院党委开展了巡视。2025年9月4日，省委巡视组向浙江水利水电学院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改情况予以公布。
浙江水利水电学院党委坚决扛起主体责任，把巡视整改作为重大政治任务来抓。一是第一时间召开党委会会议和巡视整改工作动员部署会，深入学习领会习近平总书记关于巡视工作重要论述特别是巡视整改工作重要指示精神，切实增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是认真组织召开专题民主生活会，班子成员主动认领问题，严肃开展批评与自我批评。三是成立由党委书记任组长的整改工作领导小组，下设整改办以及5个专项工作组。四是认真研究制定整改方案，针对巡视反馈问题，制定121条具体整改措施，形成“四张清单”，构建起横向到边、纵向到底、责任到人的整改工作体系。五是实行“挂图作战、每月督办、对账销号、闭环管理”，学校党委会每月进行集中调度，推动整改工作动真格、见实效。
在巡视整改工作中，给予党纪处分1人（党内警告1人），组织处理4人（免职2人、调整职务2人），诫勉15人，教育提醒89人；建立完善各类制度74项；清退款项5万元。
一、关于“对标习近平总书记‘贺信精神’，高质量有特色办学治校还有差距”问题的整改情况
（一）建立健全“贺信精神”学习贯彻和闭环落实机制。将深入学习“贺信精神”纳入干部培训、新入职教职工培训、新生始业教育和求真学院“青马工程”，纳入“入职第一课”“开学第一课”重要内容。制定贯彻习近平总书记重要指示批示精神闭环落实机制。聚焦学科科研、人才培养、师资队伍建设等高质量有特色发展核心指标，建立“动态跟踪+定期研判”工作机制，每月晾晒进展动态，每季度党委会专题研判。
（二）持续推进高质量有特色发展。制定落实“推进高质量有特色发展三年行动计划（2024—2026年）任务分解和量化指标清单”，24项重点指标目前已完成21项。制定实施本科教育教学审核评估整改方案，针对反馈的35个问题，落实90条整改措施。修订完善校内综合考核、专业技术职务评聘、工作业绩计分等重要制度。学校事业发展取得新的成效，2025年新增省级科研平台3个；新增国家级科研项目15项，比上年增长87.5%，其中国家重点研发计划项目实现零的突破；新增省部级科研项目48项，比上年增长128.6%；实到科研经费比上年增长42%；新增国家级一流课程1门，省级重点支持现代产业学院建设点1个，省级教学成果奖二等奖2项。
（三）进一步服务水利事业发展。选派8名博士教师到中国水科院、长江设计集团等水利系统科研院所实践锻炼。与金华市水利局等4家水利部门签订合作协议。2025年承接水利类委托项目56项，比2024年增长16.7%。“浙江水利数字图书馆”于2025年11月3日重新上线，为水利行业提供数据资源服务，截至2026年5月底累计访问量63287人次。加强水文化研究院建设，遴选PI研究团队7支，2025年立项纵横向课题9项。加强“浙江水文化”公众号运营管理和宣传推广，关注人数及阅读量均有较大提升。
二、关于“推动学校内涵式发展、整体式跃升不够有力”问题的整改情况
（一）加强思想政治教育。将马克思主义理论学科纳入校级一流学科培育体系。制定实施《进一步深化课程思政建设实施意见（2026-2028年）》。2025年新增校级课程思政示范课65门；获省级大思政教育类教学成果奖1项，省青教赛（思政课专项组）二等奖1项，省“挑战杯”红色专项赛金奖、铜奖各1项，“卡尔·马克思杯”浙江省大学生理论知识竞赛三等奖3项。全面推进专业思政体系建设，制定各专业“课程思政元素矩阵表”。开展教师课程思政能力提升巡讲活动，实现二级学院及体育教学部等10家教学单位和近三年新进教师全覆盖。落实思政课教师职称晋升“单列计划、单设标准、单独评审”政策。
（二）加强专业建设。围绕录取数据、转专业申请情况、就业数据、毕业生对专业满意度、社会评价等5个方面，开展专业教育质量评价，构建“招生—培养—就业”联动机制。制定实施《学科专业设置调整优化实施方案（一校一案）》，新增农林经济管理（管理学）、休闲体育（教育学）2个专业，学科门类扩展到6个，本科专业达39个。水文与水资源工程、人力资源管理以及国际商务、商务英语专业分别进入工程教育和长三角新文科教育专业认证申请受理名单。
（三）强化“五育并举”。制定实施《学生体质提升“一校一策”专项行动实施方案》，打造“校—院—班”三级校园体育赛事体系，开设“体适能训练”必修课程，2026年大学生体质健康抽测合格率、优良率大幅提升。成立美育课程教学中心，新增美育课程12门，完善“美育2学分必修模块+选修课程清单”课程体系。成立劳动教育课程教学中心，开设32学时《劳动教育》通识必修课，新增劳动特色实践项目11项。
（四）加强教师队伍建设。修订学校专业技术职务评聘办法。完善“双师双能型”教师职业资格目录库。2025年新增学科带头人2名、学术带头人9名，新认定“双师双能型”教师191人。修订《教师教学能力提升培训方案》，制定《二级教师教学发展中心运行管理办法》，校院两级教发中心组织开展教师教学能力提升培训92场次。
（五）推进有组织科研。制定《重点科研平台管理办法（试行）》《科研创新团队管理办法（试行）》等制度。加强水科学研究院、水文化研究院、南浔创新研究院等科研机构建设，遴选PI团队15个。2025年新增省部级以上项目63项。河（湖）长制研究基地开展专题研究13项，汇编出版浙江河湖长制理论研究成果。
三、关于“深化教育综合改革要求还不够落地落实”问题的整改情况
（一）推进部省共建。围绕部省共建备忘录，制定学校相关工作责任清单。校领导3次带队赴水利部汇报，争取有关支持。学校党委定期听取部省共建工作情况汇报，督促推进校内各项任务落实。建好水利部水利干部培训基地，承办水利部培训班8期，培训学员1101人。
（二）深化校地合作。制定实施《进一步服务南浔推动校城融合发展的意见》。与钱塘区、南浔区互聘“科技副总”15人（省级2人）、“产业教授”9人（省级2人）。承担钱塘区、南浔区委托横向项目16项，联合申报纵向项目5项。新增大学生实践教学基地12个。联合举办专场招聘会2场，参加企业近200家，提供岗位5000余个。进一步对接地方产业发展，将“南太湖高端装备产业学院”改造升级为“南太湖电梯产业学院”，首届产业班招生72人。
（三）优化人才培养模式。制定《完全学分制工作实施方案（试行）》，建立基于完全学分制的选课机制。构建产业学院动态预警淘汰机制，8个产业学院全部开班，累计招生313人。制定《校外实践教学基地建设与管理办法（试行）》，重新认定校外实践教学基地159个。修订《大学生创业园管理办法》，两校区创业园新入驻创业项目17个。新增省级教改项目6个，其中重点项目1个；校级教改项目60个。加强产学合作协同育人项目动态管理，9个准予结题，2个明确结题验收时间。
（四）推进校院两级管理体制改革。制定校院两级管理实施办法，建立绩效工资校院两级分担机制，扩大二级学院用人自主权，将专业技术五级及以下岗位等级内聘任与考核权限下放各教学科研单位，进一步激发二级学院办学活力。制定实施《关于规范二级学院内设机构设置的指导意见》。制定2025年度综合考核工作实施意见，突出高质量发展绩效，认定二级学院“揭榜挂帅”项目2项、“一院一大事”3项。
（五）加强和规范校属企业管理。加强校党委对校属企业的领导，成立资产经营公司党总支及下属企业党支部。制定《浙江水利水电学院所属企业管理暂行办法》，修订资产经营公司章程，调整资产经营公司及下属子公司校方管理人员。督促资产经营公司向学校上缴2025年度利润分成。制定水专顾问公司积累未分配利润使用方案。将浙江水院勘测设计研究有限公司更名为浙江水院科技发展有限公司，扩大经营范围、增强营收能力。
（六）推进校园治理数字化建设。完成网络安全基础建设（二期）、财务综合服务平台（二期）、数字孪生校园（一期）等11个信息化项目建设。加强数据中台建设，实现科研、财务、教务等17个部门的29个业务系统、90个应用的数据共享。
四、关于“意识形态和校园安全仍存在风险隐患”问题的整改情况
（一）严格落实意识形态工作责任制。制定落实意识形态工作责任制清单，动态更新2025年度任务清单，并将落实意识形态工作责任制情况纳入学校党委和班子成员年度述职、民主生活会对照检查内容。加强新媒体账号管理，注销7个活跃度不高的二级平台，将3个二级平台认证主体变更为学校。严格落实“三审三校”制度，升级新闻稿件管理系统，开展专题培训2次。加强网络安全管理，开展专题培训2场、网络安全攻防演练活动3次，修订出台《数据安全管理办法》，整改高危漏洞200余个。
（二）加强平安校园建设。建立校院两级安全稳定工作双周会商工作机制，推动校园安全隐患排查化解工作常态化长效化，2025年底获评5A平安校园。制定修订学校《大型活动安全管理办法》《消防安全管理规定》《交通安全管理规定实施细则》等制度。加强心理健康教育，配备四级网格员3788人，开展“心理启航月”活动，组织心理健康专题培训，动态开展心理预警。加强南浔校区学生管理，配备常驻辅导员34人，25人具有四年以上工作经验。实施校园安全素养提升行动，2025年涉校电信网络诈骗案件数同比下降20%。
（三）推进基建工程安全隐患专项整治。会同建设单位、施工企业等开展南浔校区消防设施设备隐患专项排查，督促责任单位全部整改到位并完成设施设备移交。开展南浔校区建筑结构性隐患专项整治，对可能存在风险隐患的部位按设计要求重新砌筑，同步进行二次加固。举一反三，全面开展两校区教学楼、学生宿舍安全隐患排查，建立专项整改清单并逐项整改到位。
五、关于“落实全面从严治党，推进‘清廉水院’建设还有薄弱环节”问题的整改情况
（一）持续推进“清廉水院”建设。开展第三批“清廉单元”评选，新增9个“清廉单元”，创建率达92.5%。推进正风肃纪反腐，对新提任中层领导人员和基建后勤、专聘副职等重点岗位开展廉政谈话52人次。深化后勤食堂领域系统治理，推进以案促改促治，完善纪检监察建议闭环落实机制。开展二级学院党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工情况专项检查。
（二）加强党委对巡察工作的领导。学校党委每半年专题研究一次巡察工作，制定本轮尚未完成的9家单位巡察工作计划。目前已完成对6个二级党组织的巡察，将于2026年底实现一届党委任期内巡察全覆盖。制定《巡察人才库建设和管理办法（试行）》，组建巡察人才库。修订《巡视巡察整改责任追究办法》。加强巡察专职力量，增设巡察综合岗1个。
（三）严格落实纪委监督责任。制定2025年政治监督工作实施方案，强化对巡视整改等工作的政治监督。开展科研经费管理和使用专项监督，退回科研奖励经费5万元。组织开展全校廉政风险排查，更新完善权力、风险、责任“三张清单”。持续完善协同联动监督机制，开展“屏幕中的形式主义”“厉行节约反对浪费”“公务接待”“中层领导人员办公用房”等专项监督，持续形成监督合力。
（四）严格落实中央八项规定精神。修订《浙江水利水电学院国内公务接待管理实施办法》。制定《行政办公用房管理实施细则》，建立动态监管机制，对巡视发现的个别中层干部办公用房面积超标问题立行立改。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展违规吃喝、违规收送礼品礼金问题专项整治，2025年以来连续开展“干部作风建设年”“干部作风建设深化年”活动。制定后勤、基建、采购领域亲清交往正负清单，进一步规范政商关系。
六、关于“加强领导班子自身建设和打造高水平干部人才队伍还有不足”问题的整改情况
（一）加强党对学校工作的领导。制定实施全面加强党的领导提高办学治校水平93项具体举措，修订完善党委会会议、校长办公会议议事规则和清单，不断提升党委领导下的校长负责制运行效能。完善学校决策部署及重点工作督查督办闭环落实机制，开展学校第二次党代会重点任务落实情况和高质量有特色发展三年行动计划推进情况专项督查。完成校院两级教代会换届，落实以教代会为基本形式的学校民主管理制度，提升师生参与民主管理的广度与深度。
（二）加强干部队伍建设。完成中层领导人员任期届满集中调整，干部队伍结构得到优化，平均年龄由47.23岁降至44.55岁，40岁以下干部占比25%，其中35周岁以下2人；具有博士学位的干部占比提升至35%，提高4.24个百分点。配齐建筑工程学院、环境科学与工程学院、人文与外国语学院和继续教育学院等4个二级学院院长。编制“十五五”干部队伍建设规划。推进优秀年轻干部培养，按照中层副职职数1:2左右比例建立年轻干部信息库，选聘二级学院学术副院长、部门专聘副职12人。
（三）深入实施人才强校战略。2025年引进博士专任教师127人，专任教师博士占比从2024年的51%升至2025年的63%。调整特殊紧缺专业范围，加大对计算机科学与技术、网络空间安全等专业的扶持力度，引进特殊紧缺专业人才28名。制定《“善湖学者”人才计划项目评选实施办法（试行）》，构建高层次人才梯队培养体系。自主培育省级人才1人。
（四）加强基层组织建设。制定落实“培根铸魂强基工程”责任清单，深入实施二级学院党建强院行动。新增全国高校党建工作样板支部、浙江省高校先进基层党组织各1个，培育校级“一融双高”党组织6个，遴选校级“双强”党支部典型案例10个。选优配强二级党组织书记，高级职称占比从2024年的64.29%升至2025年的71.43%。对二级学院党委会议（党总支会议）、党政联席会议议事规则和清单及其执行情况开展专项检查，督促修订完善、严格落实，并纳入校内巡察、年度基层党建工作述职和校内综合考核重要内容。
（五）改进教职工因私出国（境）管理。建立健全因私出国（境）协同管理机制，完善线上审批程序，构建全过程监督与责任追溯体系，实行闭环管理。针对巡视反馈的具体问题，对相关责任人员作出处理。
（六）严格规范人员招录工作。修订《人才引进实施办法》，对管理岗位、专业技术十一级及以下岗位，严格按照省属事业单位公开招聘程序实施。制定招聘工作权力、风险、防范“三张清单”，学校纪委加强对招聘方案制定、考官确定、现场面试等关键环节的监督，进一步规范公开招聘环节权力运行。针对巡视指出的人员招录不规范问题开展调查核实，形成核查报告，对履职不到位的相关责任人进行问责。
七、关于“上一次巡视反馈问题整改还不到位”问题的整改情况
（一）推进与水利事业融合发展。坚持新官要理旧账，针对上一次巡视指出的与水利行业融合发展实施方案未经党委集体研究的问题，结合办学体制优化调整实际，积极争取水利系统及相关企事业单位支持，学校党委研究制定《全面推进与水利事业融合发展实施方案》。
（二）推进干部能上能下。对连续两年考核中民主测评末3位的3名干部开展专项研判，结合其工作表现、岗位适配度等情况，予以岗位调整或免职处理。结合中层领导人员任期届满集中调整，实质性推动干部能上能下，加大对不适宜担任现职领导干部的调整力度，提任34人，轮岗交流23人，免职4人。修订完善《中层领导班子和中层领导人员年度考核实施办法》，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，促进干部担当作为。
（三）建立健全常态化调查研究机制。持续推进调查研究工作规范化制度化，进一步聚焦深入贯彻“贺信精神”、加快推动高质量有特色发展，制定年度重点调研课题清单。严格落实党委理论学习中心组学习制度，将“每年撰写专题调研报告不少于1篇”的要求纳入学校领导班子成员常态化事项加以落实。2025年，校领导班子成员牵头，认真组织开展调研，形成调研报告13篇。
下一步，浙江水利水电学院党委将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树立和践行正确政绩观，认真落实中央和省委关于做好巡视“后半篇文章”的要求，持续抓好巡视反馈意见的整改落实，进一步巩固整改成果，以巡视整改成效促进学校事业高质量有特色发展。一是强化政治引领，持续压实整改责任。严格落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，以上率下层层压实整改责任，推动巡视整改取得实效。二是坚持标本兼治，确保问题清仓见底。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对已完成的事项，适时开展“回头看”，坚决防止问题反弹、成效滑坡；对需要长期坚持的整改任务，加强跟踪问效，确保按时交账、全面销号；对涉及制度机制的深层次问题，推进建章立制，堵塞短板漏洞。三是注重成果转化，推动学校工作全面进步。坚持以巡促改促治促建，将巡视整改融入全面从严治党，融入落实立德树人根本任务，融入学校“十五五”改革发展，持续巩固风清气正的政治生态和育人环境，为全面建设高水平应用型大学提供坚强政治保障。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0571-86929017；邮政信箱：浙江省杭州市钱塘区2号大街508号，邮政编码：310018；电子邮箱jijian@zuwe.edu.cn。
中共浙江水利水电学院委员会
2026年7月2日
